明确问题本质

领导在解决问题时，首先要明确问题的本质。这包括对问题的全面了解，包括问题的起源、影响范围、涉及的各方利益以及问题的具体表现。只有准确把握问题的本质，才能制定出针对性的解决方案。

组建专业团队

解决复杂问题时，领导需要组建一支专业的团队。团队成员应具备与问题相关的专业知识和技能，能够从不同角度分析问题，提供多元化的解决方案。同时，团队成员之间应保持良好的沟通与协作，共同推动问题的解决。

制定行动计划

在明确了问题本质和组建了专业团队后，领导需要制定详细的行动计划。行动计划应包括解决问题的步骤、时间表、责任分工、所需资源以及风险评估等内容。通过制定明确的行动计划，可以确保解决问题的过程有条不紊地进行。

强化执行力度

行动计划制定后，领导要确保团队成员严格按照计划执行。这包括定期检查进度、及时发现和解决问题、调整计划以适应实际情况等。领导需要以身作则，带头执行，同时鼓励团队成员积极参与，共同推动问题解决。

注重沟通协调

在解决问题过程中，沟通协调至关重要。领导应保持与团队成员、相关利益方的良好沟通，及时了解他们的意见和需求，确保解决方案符合各方利益。同时，领导要协调各方资源，解决执行过程中可能出现的矛盾和冲突，确保问题得到有效解决。

持续跟踪评估

问题解决后，领导不应立即放松警惕。要持续跟踪评估解决问题的效果，确保问题得到根本解决。这包括对解决方案的长期效果进行监测，对可能出现的后遗症进行预防和处理。通过持续跟踪评估，可以不断完善解决方案，提高解决问题的能力。

总结经验教训

在问题解决过程中，领导要善于总结经验教训。无论是成功还是失败，都要从中吸取教训，为今后的工作提供借鉴。总结经验教训有助于提高领导自身解决问题的能力，也有助于团队整体素质的提升。

培养团队解决问题的能力

领导要注重培养团队成员解决问题的能力。这包括提供必要的培训、鼓励创新思维、营造积极向上的团队氛围等。通过培养团队解决问题的能力，可以使团队在面对问题时更加从容不迫，提高整体执行力。

树立正确价值观

领导在解决问题时，要树立正确的价值观。这包括诚信、公正、责任等。正确的价值观可以引导团队成员在解决问题过程中遵循道德规范，确保问题得到公正、合理的解决。

结语

领导解决问题要落实，需要从明确问题本质、组建专业团队、制定行动计划、强化执行力度、注重沟通协调、持续跟踪评估、总结经验教训、培养团队解决问题的能力和树立正确价值观等方面入手。只有全面、细致地落实这些措施，才能确保问题得到有效解决，为组织的发展创造良好条件。